優れた成果等を挙げたプロジェクトを広く募集します。

優れた成果の例）

• プロジェクトマネジメント手法が極めて優れているもの。

• 優れた業績に至ったもの、イノベーションを実現したもの。

  例）DXの導入により、組織・ビジネスを変革し、業績向上・サービス創出に繋げたもの。

• 社会、地域振興・活性化に大きく貢献したもの。

  例）SDGsなど社会課題解決に貢献したもの。

• 社会の行動変容やライフスタイルの変革をもたらしたもの。

  例）社会現象となり、多くの人に注目・利用されたもの。

応募要件

(i)日本国内でのプロジェクト、または日本に拠点を持つ企業・団体によるプロジェクト

本Awardでは、日本がリードする優れた取り組みをご紹介していきたいと考えております。

このため、日本の企業・団体のみでなく国外企業・団体であっても日本に拠点を持つ企業・団体がリードする国内プロジェクト、または日本の企業や団体がリードあるいは大きな役割を担って参画する国外プロジェクト・多数国を跨ぐプロジェクトを対象とします。

(ii)プロジェクトについてのご紹介を広く実施いただけること

本Awardでは、日本国内における様々なシーンにおいてプロジェクトマネジメントが適用され優れた成果を産み出しているプロジェクトを表彰します。さらにそれらのプロジェクトを主に日本国内で広く知っていただくことも目標としています。このため、ファイナリストに選出されますと、PMI日本支部が実施するセミナー等でのご講演、取材対応等に応じていただくことになるため、プロジェクトで得られた知見やご経験を他者の参考になる形でご紹介いただけるプロジェクトが対象となります。

また、ＰＭＩグローバルと連携した取材、記事公開等もさせていただく場合があります。

(iii)プロジェクトの予算や規模は小さなものから大きなものまで制限はありません

社会課題・組織課題への対応や新たな価値を産み出す取り組みは様々なシーンで発生しており、それに対応するプロジェクトは大きなものから小さなものまで様々な形で実施されています。このため、プロジェクトの予算や規模についての制限は特に設けません。

(iv)実施主体や分野についても制限はありません

民間、公共、公益法人等実施主体や業種業態の種別は問いません。

もちろん、産官学による連携プロジェクトや、複数企業による業種業態を越えた共同プロジェクトなども対象となります。

(v)プロジェクトは、2021年1月～2022年12月に完了もしくは完了見込みであること

プロジェクトの完了、完了見込みの時期は、基本2021年1月～2022年12月とします。

実施中のもの、継続中のもの、についても、エントリーすることができます。

授与される表彰内容

(i)　最優秀プロジェクト賞　1件

　ファイナリストのうち、オンライン投票により最も優秀と認められたプロジェクト。

(ii)　ファイナリスト賞　5件程度

　最優秀プロジェクト賞候補として、選考委員会により選出されたプロジェクト。

(iii)　特別賞　若干数

　選考委員会、協賛企業・団体により、特に優れた点が認められたプロジェクト。​

　[参考]　前回「PM Award 2021」での受賞プロジェクトは、当サイト内でご紹介しています。

　　　　　　　 授賞式、セミナー、受賞者インタビュー動画を公開していますので、ぜひご覧ください。

ファイナリストに選出されるメリット

選考基準

(i)新規性
　プロジェクトマネジメント・スキル強化の観点からの新しい知識（デザイン思考、先進デジタル技術等）を適用しているもの。
　例）「デザイン思考とアジャイル開発を組み合わせたプロジェクト」「航空会社向けIoTによる運用支援サービス構築プロジェクト」

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(ii)有用性
　企業・組織が直面する課題解決に大きな効果が出ている、もしくは期待できるもの。
　例）「新基幹業務システム最適化プロジェクト」「空港業務の自動化・省力化プロジェクト」

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(iii)組織の影響度
　組織変革、企業戦略としてのアジャイル変革・企業力強化などを行なっているもの。
　例）「企業・組織におけるDX推進プロジェクト」「企業向けアジャイル導入プロジェクト」

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(iv)課題への貢献度
　事業拡大、顧客満足、社会課題解決に寄与するもの。
　例）「保険サービスの業務改革」「次世代ヘルスケア・システム構築」