弊社は中期計画「変革2027」において、『国際事業のビジネスモデルを確立し、アジアを中心により豊かなライフスタイルを提供』すると定めている。一方で、競争が激化するアジアにおける鉄道市場において、すべてを自社による取り組みのみで実現していくことは極めて困難であることが近年の取り組みにてわかってきた。企業のグローバル化を促進するためには、M&Aによる既存マーケットの獲得、およびスムーズなPMI (Post Merger Integration)が不可欠であり、本プロジェクトではM&A開始からPMIまでを一貫したPM手法により取り組み、成果を上げることができた。